Kalu
Box*
Um projeto onde mesclamos a realidade com o lúdico trazendo à vida uma experiência única para o pré lançamento do iPhone 16.
/Princípio.
(N* 001)
O problema
Em 20 de agosto de 2024, foi proposto um desafio para a duoside, criar uma oferta de pré venda para o iPhone 16, porém, existia um problema pertinente, não havia conhecimento algum sobre a data exata de lançamento, apenas uma breve previsão.
Com isso, sabíamos que uma das soluções cabíveis para este problema era: Criar uma experiência onde impactasse o público a ponto de gerar grandes expectativas sobre o que seria este lançamento (chamamos isso de O NOVO).
Obs: Durante toda a campanha não citamos o que de fato era e, também, que era uma venda. Apenas que, o novo estava chegando para um seleto grupo de pessoas.
/Desenvolvimento_01.
(N* 002)
o início de tudo
Após analisarmos todo o contexto citado anteriormente, precisávamos analisar alguns pontos para entender realmente como entregaríamos essa experiência, tais como:
- Produto High Ticket (mais de R$10.000,00);
- Venda sem produto (pré venda);
- Público alvo de alto poder aquisitivo (e exigente);
- Tratamento Premium;
- Venda sem oferta.
Após entendermos esses pontos (e alguns outros), começamos a estruturar nossa estratégia. A nossa primeira estrutura foi entregar um produto palpável para o público alvo, esses, eram 16 (easter egg 1.). Nosso objetivo principal foi fazer cada uma dessas pessoas se sentir especial e única, com isso, limitamos o acesso, gerando um número de série exclusivo para cada um(a), do 0001 ao 0016.
/Princípio.
(N* 001)
O problema
Em 20 de agosto de 2024, foi proposto um desafio para a duoside, criar uma oferta de pré venda para o iPhone 16, porém, existia um problema pertinente, não havia conhecimento algum sobre a data exata de lançamento, apenas uma breve previsão.
Com isso, sabíamos que uma das soluções cabíveis para este problema era: Criar uma experiência onde impactasse o público a ponto de gerar grandes expectativas sobre o que seria este lançamento (chamamos isso de O NOVO).
Obs: Durante toda a campanha não citamos o que de fato era e, também, que era uma venda. Apenas que, o novo estava chegando para um seleto grupo de pessoas.
/Desenvolvimento_01.
(N* 002)
o início de tudo
Após analisarmos todo o contexto citado anteriormente, precisávamos analisar alguns pontos para entender realmente como entregaríamos essa experiência, tais como:
- Produto High Ticket (mais de R$10.000,00);
- Venda sem produto (pré venda);
- Público alvo de alto poder aquisitivo (e exigente);
- Tratamento Premium;
- Venda sem oferta.
Após entendermos esses pontos (e alguns outros), começamos a estruturar nossa estratégia. A nossa primeira estrutura foi entregar um produto palpável para o público alvo, esses, eram 16 (easter egg 1.). Nosso objetivo principal foi fazer cada uma dessas pessoas se sentir especial e única, com isso, limitamos o acesso, gerando um número de série exclusivo para cada um(a), do 0001 ao 0016.
/Desenvolvimento_02.
(N* 003)
a ideia
A materialização da ideia decidida foi uma caixa, mas nela, sabíamos que era extremamente necessário existir uma experiência, algo que nunca fosse sentido antes.
Esta, era um enigma, com uma identidade visual própria (adotamos o mood Sci-Fi com a paleta de cores da Siri), personalizada com o nome do cliente ou da família (para entendimento, esta loja é uma referência em produtos Apple, possuindo um CRM diversificado, famílias compram lá e, apenas lá), número de série exclusivo, um texto sobre uma poesia de Shakespeare, mais precisamente Romeu e Julieta, adaptado para o universo de uma pessoa e seu celular (enigma 1), e, também, alguns brindes.
/Desenvolvimento_03.
(N* 004)
o enigma
Nosso propósito era entregar uma caixa preta, totalmente personalizada, com número de série único, nome do remetente e um enigma para validarmos o funil e sabermos quem realmente o concluiu.
A experiência começa após a abertura da caixa, uma poesia contando uma breve história grafava uma frase, esta, indicava que havia algo de baixo dos seus olhos (o QR Code estava em baixo de todo o conteúdo da caixa), dentro dela, tínhamos dois papéis, um com o nome do(a) indivíduo(a) dando boas vindas e outro instigando a “viver o novo”. Nosso objetivo sempre foi manter o mistério e liberar pequenas doses de dopamina com as conclusões das etapas do enigma.
A conclusão enviava o(a) usuário(a) para um grupo no whatsapp chamado de KALU EXPERIENCE.
/Desenvolvimento_02.
(N* 003)
a ideia
A materialização da ideia decidida foi uma caixa, mas nela, sabíamos que era extremamente necessário existir uma experiência, algo que nunca fosse sentido antes.
Esta, era um enigma, com uma identidade visual própria (adotamos o mood Sci-Fi com a paleta de cores da Siri), personalizada com o nome do cliente ou da família (para entendimento, esta loja é uma referência em produtos Apple, possuindo um CRM diversificado, famílias compram lá e, apenas lá), número de série exclusivo, um texto sobre uma poesia de Shakespeare, mais precisamente Romeu e Julieta, adaptado para o universo de uma pessoa e seu celular (enigma 1), e, também, alguns brindes.
/Desenvolvimento_03.
(N* 004)
o enigma
Nosso propósito era entregar uma caixa preta, totalmente personalizada, com número de série único, nome do remetente e um enigma para validarmos o funil e sabermos quem realmente o concluiu.
A experiência começa após a abertura da caixa, uma poesia contando uma breve história grafava uma frase, esta, indicava que havia algo de baixo dos seus olhos (o QR Code estava em baixo de todo o conteúdo da caixa), dentro dela, tínhamos dois papéis, um com o nome do(a) indivíduo(a) dando boas vindas e outro instigando a “viver o novo”. Nosso objetivo sempre foi manter o mistério e liberar pequenas doses de dopamina com as conclusões das etapas do enigma.
A conclusão enviava o(a) usuário(a) para um grupo no whatsapp chamado de KALU EXPERIENCE.
/Final.
(N* 005)
CONCLUSÃO
Com a entrega das caixas, recebemos feedbacks com base em nossa última etapa para a validação, todas as pessoas aprovaram a experiência alegando nunca ter presenciado isso antes.
De todos os entregues, tivemos 100% de efetividade, finalizando a última etapa do enigma (grupo exclusivo no whatsapp) com 16 membros e a perpetuação dos(as) mesmos(as) no grupo até a data atual.
Dessas 16 pessoas, 11 converteram em vendas, nosso orçamento total foi de R$ 1.350,00 e o retorno foi em média de R$ 110.000,00.
Concluímos que nossa campanha experiencial foi um sucesso.
/Final.
(N* 005)
CONCLUSÃO
Com a entrega das caixas, recebemos feedbacks com base em nossa última etapa para a validação, todas as pessoas aprovaram a experiência alegando nunca ter presenciado isso antes.
De todos os entregues, tivemos 100% de efetividade, finalizando a última etapa do enigma (grupo exclusivo no whatsapp) com 16 membros e a perpetuação dos(as) mesmos(as) no grupo até a data atual.
Dessas 16 pessoas, 11 converteram em vendas, nosso orçamento total foi de R$ 1.350,00 e o retorno foi em média de R$ 110.000,00.
Concluímos que nossa campanha experiencial foi um sucesso.
/Galeria.
MATERIAIS VISUAIS*
Veja todos os materiais utilizados na nossa campanha.
*Obs: Clique sobre as imagens para ampliá-las.
/Galeria.
MATERIAIS VISUAIS*
Veja todos os materiais utilizados na nossa campanha.
*Obs: Clique sobre as imagens para ampliá-las.
Enigma_01. Utilizado com a proposta de transformar a poesia de Shakespeare em nosso universo, você pode ler clicando na imagem.
Fotografia inicial da caixa (packshot) antes da pós produção.
Post para gerar curiosidade e fazer o lançamento da campanha, a rede social utilizada foi o Instagram.
Imagem com a paleta de cores da empresa, cumulado com manipulação da imagem (pós produção completa).
Enigma_01. Utilizado com a proposta de transformar a poesia de
Shakespeare em nosso universo, você pode ler clicando na imagem.
Fotografia inicial da caixa (packshot) antes da pós produção.
Post para gerar curiosidade e fazer o lançamento da campanha, a rede social utilizada foi o Instagram.
Imagem com a paleta de cores da empresa, cumulado com manipulação da imagem (pós produção completa).
Números de série exclusivos gerados para a caixa.
Degradê da Siri utilizado na identidade visual do material físico (caixa).
Degradê da Siri utilizado na identidade visual do material físico (caixa).Cores utilizadas para as artes das redes sociais, visando a conexão já criada com o público.
Releitura da logotipo exclusiva para a campanha.
Releitura da logotipo exclusiva para a campanha.
Números de série exclusivos gerados para a caixa.
Degradê da Siri utilizado na identidade visual do material físico (caixa).
Cores utilizadas para as artes das redes sociais, visando a conexão já criada com o público.
/Impressos.
(N* 006)
Cartão 01
Amostragem de um dos papéis inseridos no interior da caixa.
Esta frase foi a base construtiva para narrar grande parte da nossa experiência, sempre edificando o público alvo para mostrar a sua capacidade de se manter atualizado(a), e, ao canto inferior esquerdo o nome da empresa Kalu Imports.
/Impressos.
(N* 006)
Cartão 01
Amostragem de um dos papéis inseridos no interior da caixa.
Esta frase foi a base construtiva para narrar grande parte da nossa experiência, sempre edificando o público alvo para mostrar a sua capacidade de se manter atualizado(a), e, ao canto inferior esquerdo o nome da empresa Kalu Imports.
/Impressos.
(N* 007)
Cartão 02
Amostragem de um dos papéis inseridos no interior da caixa.
Todos os materiais possuíam o bem-vindo(a), o nome do remetende (caso pessoa) ou da família, experiencie-se no canto superior esquerdo e viva o novo no inferior direito.
/Impressos.
(N* 007)
Cartão 02
Amostragem de um dos papéis inseridos no interior da caixa.
Todos os materiais possuíam o bem-vindo(a), o nome do remetende (caso pessoa) ou da família, experiencie-se no canto superior esquerdo e viva o novo no inferior direito.
Esse projeto fez sentido para você?
/A_Equipe.
Membros envolvidos*
À baixo você poderá ver todos os participantes do projeto Kalu Box.
/A_Equipe.
Membros envolvidos*
À baixo você poderá ver todos os participantes do projeto Kalu Box.
Patrick Proença
Artistic Director; Advertising; Keyvisual;.
Desenvolvimento de projetos audiovisuais cinemáticos & direções fotográficas.
Romulo Cabral
Branding; Comercial; Marketing.
Estruturação de estratégias personalizadas para campanhas publicitárias, vendas e posicionamento.
Murilo Stoll
Designer; Digital Artist; Head Creator.
Criação de concepção visual, estrutura criativa baseada em experiência, arte digital e marca.
Patrick Proença
Artistic Director; Advertising; Keyvisual;.
Desenvolvimento de projetos audiovisuais cinemáticos & direções fotográficas.
Romulo Cabral
Branding; Comercial; Marketing.
Estruturação de estratégias personalizadas para campanhas publicitárias, vendas e posicionamento.
Murilo
Stoll
Designer; Digital Artist; Head Creator.
Criação de concepção visual, estrutura criativa baseada em experiência, arte digital e marca.